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Convocatoria vence: 29 de julio de 2026 a las 10:00 horas

• Financiado por: Unión Europea

Publicada: 10 de julio de 2026

Objetivo: El objetivo de la consultoría es contar con un profesional que desempeñe el rol de Project Manager para coordinar, planificar y dar seguimiento a las actividades relacionadas con la implementación, mantenimiento y soporte de la PDCC en la SIECA, asegurando la adecuada gestión del proyecto, el cumplimiento de los plazos y entregables establecidos, y la articulación efectiva entre los equipos técnicos, operativos e institucionales involucrados, con el fin de garantizar la continuidad, calidad y mejora continua de la plataforma.

Perfil requerido:

a) Profesional graduado de Ingeniería/Licenciatura de Sistemas o carreras afines, Ingeniero Industrial o Licencia en Administración de Empresas.
b) Al menos 5 años de experiencia en Administración de Proyectos de tecnología.
c) Al menos 3 años de experiencia en gestión o administración de aplicaciones en plataformas web (Microsoft.NET, MVC, Java con Spring Framework y Angular).
d) Contar con al menos una certificación relacionada con administración de proyectos, por ejemplo: PMP, Scrum Master, CAPM, o equivalente.

Actividades de la consultoría:

Apoyar al especialista en Planificación a mantener actualizado el plan de trabajo del proyecto, incluyendo cronograma, hitos, entregables y actividades relacionadas con la implementación, mantenimiento y soporte de los procesos de la PDCC.
Dar seguimiento a las actividades técnicas y operativas asociadas al proyecto, asegurando el cumplimiento de los plazos, objetivos y resultados establecidos.
Facilitar la coordinación y comunicación entre los equipos técnicos, áreas institucionales y demás actores involucrados en la operación y evolución de la PDCC.
Monitorear el avance de las actividades del proyecto, identificando posibles retrasos, riesgos o desviaciones, y proponiendo acciones correctivas o de mitigación y establecer la metodología de actualización a la planificación general de la PDCC.
Elaborar informes periódicos de avance de los procesos del proyecto, incluyendo el estado de las actividades, resultados alcanzados, riesgos identificados y recomendaciones para la toma de decisiones.
Sugerir y documentar reuniones de seguimiento del proyecto, asegurando el registro de acuerdos, compromisos y acciones derivadas.
Apoyar en la planificación y coordinación de mejoras, actualizaciones o nuevas funcionalidades de la PDCC, velando por su adecuada integración dentro del marco del proyecto.

Productos esperados:

1) Plan de trabajo en el cual se reflejen los productos por entregar de acuerdo con las fechas de ejecución de la consultoría
2) 4 productos que incluyan como mínimo
- a) informe que contenga por lo menos 4 reportes sobre reuniones con equipos técnicos de seguimiento de las actividades en ejecución dentro de la PDCC:
  - i) Gestor Documental
  - ii) Implementación de Licenciamiento de Gestor Documental
  - iii) Búsqueda y Consulta RTCA
  - iv) Implementación de Licenciamiento de ITMS
  - v) Fortalecimiento del SGIRR, 2 consultorías
  - vi) Frontera inteligente
- b) Cada informe debe tener como mínimo
  - i) Avance según cronograma
  - ii) Riesgos iniciales
  - iii) Actividades pendientes
  - iv) Plan de acción si el seguimiento reporta atrasos
  - v) Actas de reuniones de seguimiento
- c) 1 informe que contenga el reporte sobre reunión de seguimiento de las consultorías individuales:
  - i) Auditoría de sistemas
  - ii) Experto en seguridad informática
  - iii) Consultorías para visibilidad y capacitación de Nicaragua y Costa Rica
  - iv) Comercio Exterior
- d) Reporte mensual de avance del proyecto y mapa de riesgos
- e) Plan de trabajo actualizado de la PDCC, validado con el especialista en planificación
- f) Documento de lineamientos para la metodología de actualización del plan general de la PDCC
3) 1 informe final, adjunto al último informe mensual que contenga el resumen de la consultoría, resultados, lecciones aprendidas y recomendaciones de seguimiento de los procesos