Convocatoria vence: 10 de agosto de 2025 a las 23:59 horas
• Financiado por: Unión Europea (UE)
Publicado: 31 julio de 2025
Objetivos:
Optimizar la gestión organizacional mediante el buen uso de los módulos activos de SAP Business One, asegurando la correcta configuración y uso de los procesos clave en las áreas de Finanzas, Ventas, Compras, Inventario, Recursos Humanos y Gestión de Bancos.
- Identificar y analizar los procesos actuales configurados en los módulos activos de SAP Business One.
- Proponer mejoras en la configuración de los módulos Finanzas, Ventas, Compras, Inventario y Gestión de Bancos para maximizar el rendimiento del sistema.
- Capacitar al personal clave en el uso de funcionalidades avanzadas de los módulos activos.
- Implementar integraciones o configuraciones adicionales necesarias para optimizar los flujos operativos.
- Desarrollar reportes personalizados utilizando herramientas nativas de SAP Business One.
Perfil del Consultor (a) :
- Ingeniero en sistemas o carreras afines (licenciado en sistemas, ingeniero en informática).
- Mínimo 5 años de experiencia comprobable en la implementación y/o configuración de SAP Business One, haber participado en proyectos completos de implantación del ERP, desde la etapa de levantamiento de requisitos hasta la puesta en producción y soporte post-implementación.
- Experiencia funcional en los principales módulos de SAP Business One incluyendo Finanzas, Compras, Ventas, Inventarios, Bancos.
- Experiencia en la capacitación de usuarios finales en el uso operativo de SAP Business One, asegurando una adecuada transferencia de conocimiento a los equipos internos.
- Conocimientos de Microsoft SQL Server, motor de base de datos sobre el cual opera SAP Business One en entornos on-premise. Se espera dominio en la ejecución de consultas SQL (lenguaje de consultas estructurado) para extracción y análisis de datos.
- Manejo de las herramientas de generación de informes nativas de SAP Business One. En particular, habilidad para crear y ajustar consultas a través del Query Manager (también conocido como generador/gestor de consultas de SAP B1) y diseñar reportes con Crystal Reports integrados al sistema.
Actividades esperadas Cómo mínimo se deberá realizar las siguientes actividades para el logro de los objetivos de la consultoría:
- Realizar un análisis detallado de los módulos activos en SAP Business One, evaluando su configuración actual, integraciones implementadas y procesos operativos.
- Identificar áreas de mejora en los módulos de Finanzas, Ventas, Compras, Inventario, Recursos Humanos y Gestión de Bancos.
- Elaborar un plan de mejora para la configuración de los módulos identificados, considerando las mejores prácticas en SAP Business One.
- Definir procesos estandarizados para la gestión de inventarios, flujos de ventas, compras y gestión financiera.
- Realizar sesiones de capacitación enfocadas en las funcionalidades avanzadas de los módulos activos, garantizando que el personal clave comprenda y aplique las mejores prácticas en SAP Business One.
- Desarrollar material didáctico y manuales de usuario para reforzar el aprendizaje.
- Crear reportes personalizados utilizando Query Manager y Crystal Reports, enfocados en indicadores financieros, inventarios, ventas y gestión de bancos.
- Implementación de nuevos requerimientos y configuraciones de módulos o sistemas adicionales requeridos para optimizar los procesos operativos.
- Realizar pruebas funcionales y validar la correcta configuración de los procesos implementados.
- Administrar motores de base de datos SQL Server, MySql, entre otros.
- Presentar un informe consolidado que incluya un diagnóstico inicial, actividades realizadas, recomendaciones de mejora e indicadores de éxito alcanzados.
- Otras actividades vinculadas al objetivo de la consultoría indicadas por el Director de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
Productos o entregables esperados:
- a. Documento que detalle el estado actual de los módulos activos de SAP Business One, incluyendo Finanzas, Ventas, Compras, Inventario, Recursos Humanos y Gestión de Bancos.
- b. Documento con la Identificación de procesos subutilizados, configuraciones inadecuadas y áreas críticas para la optimización.
- c. Informe de Recomendaciones iniciales para mejorar la configuración de cada módulo.
- d. Documento que incluya un plan detallado de mejoras en la configuración de los módulos activos, considerando:
- i. Parametrización de cuentas contables y procesos financieros en sociedades actuales y nuevas sociedades que se requieran.
- ii. Gestión de inventarios y flujos logísticos.
- iii. Configuración avanzada en los módulos de Ventas y Compras.
- iv. Procedimientos estandarizados para la gestión de bancos.
- e. Manuales de usuario por cada módulo activo, detallando procesos clave y mejores prácticas.
- f. Presentaciones utilizadas en las capacitaciones, incluyendo ejemplos prácticos y casos de uso.